Geben Sie Ihr Unternehmen in gute Hände
Sie haben Ihr Unternehmen erfolgreich aufgebaut und mit Weitsicht und Kompetenz geführt. Doch irgendwann ist es an der Zeit, sich zurückzuziehen und Ihren Betrieb in gute Hände zu übergeben. Ihre Sparkasse hilft Ihnen dabei, einen geeigneten Nachfolger zu finden und begleitet Sie bei der Übergabe.
Ihre Vorteile
- Beratung und Unterstützung bei der Unternehmensübergabe
- Verschiedene Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge
- Begleitung bei der rechtlichen und wirtschaftlichen Vorbereitung
- Vermögensanlage und Altersvorsorge
Unternehmensbörse Rhein-Ruhr
Nachfolge sichern - Unternehmen finden.
Mit der starken Plattform für Nachfolger, Unternehmer, Gründer, Investoren und Unternehmen.
Möglichkeiten für Ihre Unternehmensnachfolge
Als Unternehmer ist es nicht leicht, sich aus seinem, meist über Jahrzehnte, aufgebauten Lebenswerk zurückzuziehen und dieses an einen Nachfolger zu übergeben. Umso beruhigender ist es, wenn das Unternehmen im Familien-Besitz bleibt. Vielleicht ist ein jüngeres Familien-Mitglied bereits länger im Betrieb involviert und Sie kennen seine Stärken und Schwächen. Sie entscheiden, wann Sie die Verantwortung übergeben. Je nach Vertrag und Absprache haben Sie zudem die Möglichkeit, auch nach Ihrem Ausscheiden Einfluss zu nehmen.
Nicht immer kommt ein Familienmitglied als Nachfolger infrage. Vielleicht gibt es erfolgreiche Geschäftspartner oder fähige Mitarbeiter, an die Sie Ihr Unternehmen verkaufen können. Auch ein engagierter Existenzgründer kann als neuer Eigentümer geeignet sein. Durch einen Unternehmensverkauf ziehen Sie einen klaren Schlussstrich. Sie können Ihre Zukunft frei von unternehmerischen Einflüssen gestalten. Außerdem verfügen Sie über flüssiges Kapital und können dieses nach Ihren Vorstellungen verwalten.
Angenommen, Sie haben einen Nachfolger gefunden. Dieser verfügt aber noch nicht über genügend Kapital, um das Unternehmen zu übernehmen. In diesem Fall bietet sich eine Verpachtung als Übergangslösung an. Bei dieser Variante werden Management und Eigentum getrennt. Das Unternehmen bleibt weiterhin in Ihrem Besitz. Sie fahren weiter Erträge ein, ohne aktiv am Geschäftsleben teilzunehmen. Die Haftungen beider Parteien werden im Pachtvertrag klar geregelt. Der Pachtvertrag sollte langfristig ausgelegt sein – zum Beispiel über zehn Jahre.
Für den Fall, dass Ihnen etwas zustößt, ist es wichtig, dass die Nachfolge klar geregelt ist. Wenn Sie möchten, dass Ihre Kinder das Unternehmen weiterführen, legen Sie dies unbedingt schriftlich fest. Andernfalls greift die gesetzliche Erbfolge. Diese schreibt unter Umständen eine Lösung vor, die weniger vorteilhaft ist. Bewahren Sie das Testament oder den Erbvertrag bei einem Notar oder dem zuständigen Amtsgericht auf. Zudem ist ein Notfallordner mit allen wichtigen Informationen sinnvoll.
Eine weitere Möglichkeit, Ihr Lebenswerk zu sichern, ist Ihr Unternehmen in eine Stiftung einzubringen. Sie können Ihre Ideale vertreten, indem Sie die sozialen, wissenschaftlichen oder gemeinnützigen Ziele der Stiftung definieren. Ihr soziales Engagement wird untermauert und gleichzeitig profitieren Sie von steuerlichen Vorteilen.
Nachfolge-Fahrplan
Sichern Sie Ihr Lebenswerk!
(Quelle: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin)
Gute Kontakte zahlen sich aus
Unternehmensnachfolgebörse – nexxt-change
Ihre Sparkasse ist Regionalpartner der Unternehmensnachfolgebörse nexxt-change. Die Nachfolgebörse ist ein kostenloses Angebot des Bundeswirtschaftsministeriums und der KfW Bankengruppe, das Sie bei der Suche nach einem Nachfolger unterstützt.
Die einzelnen Phasen der Unternehmensnachfolge
Es ist kein einfacher Schritt, das eigene Unternehmen aus der Hand zu geben. Das Thema wird häufig verdrängt und auf die lange Bank geschoben. Dabei ist es wichtig, die Übergabe rechtzeitig und sorgfältig zu planen. Der Prozess gliedert sich für gewöhnlich in folgende Phasen.
1. Phase: Weichenstellung
Als Unternehmer besprechen Sie gemeinsam mit Ihrem Berater Ihre Vorstellungen über die Nachfolge und den Zeitpunkt Ihres Ausscheidens. Ob interne oder externe Nachfolge − das Szenario und den Zeitpunkt für den Übergang legen Sie fest.
2. Phase: Rechtliche Vorbereitung
Die Entscheidung für die Unternehmensnachfolge steht. Nun gilt es, die rechtlichen und steuerlichen Aspekte zu klären. Dabei gelten je nach Art der Unternehmensübergabe unterschiedliche rechtliche Bedingungen. Diese ziehen dann auch unterschiedliche steuerliche Konsequenzen nach sich. Binden Sie daher Ihren Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder Rechtsanwalt rechtzeitig in den Prozess mit ein.
3. Phase: Wirtschaftliche Vorbereitung
Die wirtschaftliche Vorbereitung ist insbesondere im Fall der externen Unternehmensnachfolge relevant. Übergeben Sie Ihr Unternehmen zum bestmöglichen Zeitpunkt, um einen optimalen Wert zu erzielen. Eine erste Indikation liefert der kostenfreie KMUrechner des EMF-Instituts. Mit nur wenigen Klicks ermitteln Sie den Wert Ihres Unternehmens und der Nachfolgeprozess wird erleichtert.
4. Phase: Auswahlphase
Sobald die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geschaffen sind, heißt es, einen geeigneten Nachfolger zu finden. Plattformen, wie beispielsweise die Unternehmensnachfolgebörse nexxt-change bringen nachfolgeinteressierte Unternehmer und Existenzgründer zusammen.
5. Phase: Übergabephase
Ein Nachfolger ist gefunden. Nun geht es an die Vertrags-und Abschlussverhandlungen. Entscheiden Sie bei einer externen Unternehmensnachfolge, ob das Unternehmen als „Ganzes“ veräußert wird oder nur einzelne Bestandteile. Dies hat für den Verkäufer und den Käufer entsprechende steuerliche Auswirkungen. Außerdem ist die richtige Kommunikation an Kunden, Geschäftspartner und Mitarbeiter ein wichtiger Erfolgsfaktor in der Übergabephase.
6. Phase: Sicherungsphase
Auch nach erfolgter Übergabe ist Ihre Sparkasse für Sie da. Ihr Berater begleitet Sie weiterhin und unterstützt Ihren Nachfolger in der Anfangsphase.
Checklisten für die Vorbereitungs-, Durchführungs- und Nachbereitungsphase
Sie stehen vor der Situation, einen Nachfolger zu finden oder einen Nachfolger aus mehreren möglichen Kandidaten auszuwählen? Sie möchten darüber hinaus wissen, welche Anforderungen Ihr Nachfolger erfüllen sollte und welche Kriterien für eine endgültige Auswahl heranzuziehen sind?
Sie befinden sich in einer Situation, dass eine Nachfolgeregelung gefunden wurde und ein Nachfolger für die Übernahme bereitsteht, der gegebenenfalls bereits im Unternehmen tätig ist. Die Schritte der weiteren Einarbeitung des Nachfolgers und Ihres Rückzuges sind in dem folgenden Plan festgelegt.
Die Übergabe ist erfolgt. Wie bewerten Sie den zurückliegenden Prozess der Unternehmensnachfolge?
